Autor: AGENCIA FLIP

A Importância da Contabilidade para Pequenas Empresas A importância da contabilidade para pequenas empresas é um fator essencial para o sucesso e crescimento sustentável. Muitas vezes, os pequenos empreendedores podem subestimar a relevância desse serviço, acreditando que ele é mais crítico para grandes corporações. No entanto, a contabilidade desempenha um papel fundamental também para pequenos negócios, oferecendo vantagens significativas que podem fazer a diferença entre o sucesso e o fracasso. Um serviço de contabilidade eficiente melhora a gestão dos processos burocráticos, o que resulta em economia e prevenção de problemas legais. Para pequenas empresas, a contabilidade não se limita apenas ao cumprimento das obrigações fiscais, mas também fornece uma análise detalhada das finanças da empresa. Isso inclui a gestão tributária adequada e o fornecimento de informações cruciais para uma tomada de decisão bem-informada, aspecto vital para qualquer gestor. A importância da contabilidade para pequenas empresas é evidente quando consideramos que um contador qualificado pode oferecer consultoria estratégica. Esse profissional não apenas ajuda a identificar oportunidades de investimento, mas também orienta na estruturação eficiente do negócio. Com a ajuda de um contador, os pequenos empreendedores podem otimizar suas operações, reduzir custos e aumentar a rentabilidade. Além disso, a contabilidade permite uma gestão financeira precisa, ajudando a identificar áreas onde é possível economizar e investir com mais eficácia. Para pequenos negócios, isso é particularmente valioso, pois permite um planejamento mais eficaz e uma melhor alocação de recursos. Empreendimentos iniciados por novos empreendedores frequentemente enfrentam desafios devido à falta de planejamento e conhecimento específico. A contabilidade pode ajudar a estruturar o crescimento do negócio, garantir o cumprimento das obrigações tributárias e realizar um posicionamento de mercado mais preciso. A terceirização dos serviços contábeis é uma solução eficaz para pequenas empresas que precisam de suporte especializado, mas não têm recursos para manter uma equipe interna. Consultores contábeis oferecem alta qualidade e experiência, ajudando a superar os desafios financeiros e operacionais. Se você deseja entender melhor a importância da contabilidade para pequenas empresas e como ela pode beneficiar seu negócio, entre em contato com um de nossos consultores. Contato: (62) 3088-1130Email: mf@mfcontabilidade.com.br Saiba mais

O Simples Nacional é um regime tributário diferenciado que contempla empresas com receita bruta anual de até R$ 4,8 milhões. Ele foi lançado em 2007 para descomplicar a vida de donos de pequenos negócios. Em 2018, passou por uma reformulação importante, que contemplou uma elevação do faturamento permitido e outras alterações que serão destacadas ao longo deste post. Nas próximas linhas, você vai entender melhor o que é o Simples Nacional e conferir vantagens, condições, tabela e alíquotas desse regime. O que é Simples Nacional? Simples Nacional é um regime tributário facilitado e simplificado para micro e pequenas empresas. Ele permite o recolhimento de vários tributos federais, estaduais e municipais em uma única guia. A alíquota é diferenciada, variando de acordo com o faturamento, que é separado em faixas de faturamento, até a receita bruta anual de R$ 4,8 milhões – limite que entrou em vigor em 2018 em atendimento à Lei Complementar nº 155. Antes do Simples, pequenos negócios pagavam impostos federais, estaduais e municipais por meio de guias e datas separadas. As alíquotas eram também menos favoráveis, por vezes proporcionais às aplicadas a grandes empresas. Esse regime deu fôlego a empreendedores de diversos setores, que até então aderiam ao Lucro Presumido ou Lucro Real. Desde 2007, mais segmentos foram incorporados à lista de atividades e segmentos  autorizados a aderir ao regime simplificado de tributação. Dois anos depois, com a criação do MEI (Microempreendedor Individual), houve um novo esforço de simplificação, agora para formalizar negócios tocados por autônomos, com até um funcionário. Dentro da Lei Complementar nº 123/06, o Simples também é chamado de Regime Especial Unificado de Arrecadação de Tributos e Contribuições devidos pelas Microempresas e Empresas de Pequeno Porte. Além da unificação dos tributos, o Simples Nacional se destaca como fator de desempate para empresas que concorrem a licitações do governo e facilita o cumprimento de obrigações trabalhistas e previdenciárias por parte do contribuinte. Para optar pelo Simples Nacional, as microempresas e empresas de pequeno porte devem estar isentas de débitos da Dívida Ativa da União ou do Instituto Nacional do Seguro Social (INSS), além de cumprir outros requisitos, como veremos a seguir. Quem pode optar pelo Simples Nacional? Podem optar pelo Simples Nacional empresas com faturamento anual de até R$ 4,8 milhões em 2018. Caso a empresa seja aberta durante o ano, o valor é aplicado proporcionalmente ao período de atividade. Nesse limite de receitas brutas, se encaixam as microempresas, conhecidas pela sigla ME, e também as Empresas de Pequeno Porte, que recebem a sigla EPP. Contudo, o faturamento auferido não é o único requisito para optar pelo Simples Nacional como regime tributário. Há algumas atividades cuja opção não é permitida. Nesse caso, a dica é conversar com o contador e checar se o seu CNAE cabe no Simples – código que indica a Classificação Nacional de Atividades Econômicas. Veja um resumo das qualificações exigidas para a empresa ser tributada por esse regime: Faturamento limitado a R$ 4,8 milhões por ano Empresas sem débitos com o INSS Empresas regulares quanto aos cadastros fiscais Quem não exerce atividade com serviços financeiros Quem não presta serviços de transporte, exceto serviços de transporte fluvial Quem não importa combustíveis Quem não fabrica veículos Quem não distribui ou gera energia elétrica Quem não realiza locação de imóveis próprios e nem trabalha com loteamento e incorporação de imóveis Quem não atua com cessão ou locação de mão de obra Quem não produz ou vende no atacado cigarros e assemelhados, armas de fogo, refrigerantes e bebidas alcóolicas (exceto pequenos produtores) Pessoas jurídicas que não tenham sócio no exterior Quem não possui capital em órgãos públicos, independente de ser direto ou indireto Novos CNAE no Simples Nacional A mais recente alteração no Simples, em 2016, integrou outras quatro atividades ao rol daquelas permitidas ao regime tributário. Foram beneficiados pequenos produtores de bebidas alcoólicas, exceto quando produzirem ou venderem por atacado. Confira quem são eles: Micro e pequenas cervejarias: CNAE 1113-5/02 Micro e pequenas vinícolas: CNAE 1112-7/00 Produtores de licores: CNAE 1111-9/02 Micro e pequenas destilarias: CNAE 1111-9/01 e 1111-9/02. É importante consultar sempre um profissional contábil que possa analisar se a sua empresa está apta ao enquadramento no Simples Nacional e, caso não esteja, para indicar o melhor regime tributário. Como optar pelo Simples A opção pelo Simples Nacional pode ser feita a qualquer momento, quando da abertura da empresa, ou no primeiro mês de cada ano, para negócios que desejam alterar o enquadramento tributário. É altamente recomendável que não dê esse passo sem falar com um contador. Além de estar habituado à burocracia envolvida na escolha, esse profissional é quem melhor pode aconselhar sobre a validade ou não da adesão ao regime simplificado. Embora o Simples Nacional seja a opção da maioria das pequenas empresas, nem sempre é a opção mais econômica, considerando particularidades do negócio. Conforme o número de colaboradores, por exemplo, a definição pelo Lucro Presumido pode ser mais vantajosa. Também é importante saber que não há direito ao crédito fiscal de IPI e ICMS, como ocorre em outros regimes tributários. Esse pode ser um obstáculo para negociar com empresas maiores, que buscam justamente esse benefício para abatimento de impostos. Outro ponto de atenção diz respeito à margem de lucro. Como o Simples Nacional tem seus valores calculados sobre o faturamento e não sobre a receita líquida, isso significa que uma empresa pode ter prejuízo em determinado mês e ainda assim pagar impostos, que são calculados sobre a receita bruta auferida, portanto, sem descontar as despesas. Devido à grande variedade de atividades e de formas de tributação, voltamos a repetir a sugestão de buscar uma análise específica para cada caso, o que envolve consultar seu contador. Como as empresas do Simples Nacional pagam impostos Já falamos que, no Simples Nacional, as empresas pagam seus impostos em uma guia única. Ela é chamada de DAS, sigla para Documento de Arrecadação do Simples Nacional. O DAS unifica o recolhimento de impostos para as empresas optantes por esse regime de tributação. O valor do pagamento é repassado a um sistema gerenciado pelo Banco do Brasil, que reparte automaticamente o recurso dentro de um dia para os entes de destino: municípios, estados e União. A emissão do DAS

Dentre as principais causas de morte de empresas, boa parte envolve a falta de planejamento como fator chave. Por causa do pouco preparado, milhares de negócios fecharam as portas nos últimos anos. Esse cenário continuará até o momento em que o planejamento se tornar prioridade. E o que isso tem a ver com cultura orçamentária? Bem, muita coisa. A cultura orçamentária estimula o planejamento e prioriza a utilização de dados e indicadores de desempenho entre o time. Tem como objetivo tornar viável o alcance de melhores resultados por meio de um orçamento empresarial. Garanto que, por mais que pareça, o tema não é complicado! Confira a seguir o porquê a gestão e cultura orçamentária são importantes para a sua empresa alcançar melhores resultados. Antes de mais nada, é preciso de gestão A cultura orçamentária é o resultado do desenvolvimento da gestão orçamentária, por isso é essencial entender onde tudo começa. De forma objetiva, a gestão orçamentária é o planejamento de receitas, custos, despesas, e investimentos futuros da empresa. Ou seja, é o ato de planejar seu desempenho financeiro para os próximos meses ou anos. Essa projeção (feita com planejamento orçamentário) é a luz que direciona estratégias e esforços direção dos melhores resultados financeiro-econômicos. A cultura orçamentária entra no momento em que o processo de gestão orçamentária está posto em prática. Sendo o orçamento a estratégia que busca por um melhor desempenho e performance, seus colaboradores, ao estarem inseridos em uma cultura orçamentária, estarão engajados e comprometidos com melhores resultados. Assim, a cultura orçamentária é o incentivo para que os colaboradores estejam alinhados com a estratégia da empresa e seu objetivo econômico e financeiro. E que, dessa forma, todos trabalharão para colocar em prática o que foi anteriormente planejado no orçamento. Portanto, a ideia da cultura orçamentária é alinhar engajar todos os funcionários com o planejamento orçamentário criado. Pequenas e médias empresas já começam a entender a importância de uma cultura voltada a resultados por meio de orçamento. Luis Felipe, fundador da Organizze, afirma que “o orçamento é a base para criar uma cultura que foque mais em resultado. Não tem como criar uma cultura focada em resultado se sua empresa não tem orçamento”. Benefícios da cultura orçamentária para pequenas e médias empresas. A gestão orçamentária planeja — por meio dos números — o caminho para alcançar a meta principal. Já a cultura orçamentária garante o alinhamento e comprometimento de todos com o que foi planejado. No fim, a cultura orçamentária é consequência de uma equipe comprometida e alinhada (e, claro, de um planejamento orçamentário muito bem-feito). Adotá-la trará para sua empresa diversos benefícios, bem como: 1) Comprometimento com os indicadores de desempenho Um dos pontos importantes da gestão orçamentária é que não existe “achismo”. Tudo é medido, calculado; é preciso de métricas e metas antes mesmo de planejar. Ter essa ideia em forma de cultura fará com que todos pensem pela ótica Data Driven. Pensar (e agir) sendo Data Driven é priorizar os dados e números. Algo factível e que pode ser provado. Em uma cultura orçamentária os indicadores financeiros (responsáveis por medir o desempenho das empresas) são constantemente utilizados. 2) Auxílio nas tomadas de decisões importantes Um dos princípios pregados por uma cultura orientada a orçamento é que devemos basear nossas decisões em dados, indicadores e métricas (como dito no ponto anterior). Esse comportamento, ao ser espelhado em todas as equipes, torna a tomada de decisão mais ágil e certeira. Do Marketing a Vendas, todos os setores, conhecendo e estando comprometidos com o orçamento, tomarão decisões que irão direcionar a empresa ao alcance da sua meta. Além do mais, poderão utilizar dos indicadores fornecidos pelo orçamento como base para criação de planos de ações. 3) Mais organização e foco na meta principal Um dos problemas das empresas que não possuem uma meta (ou possuem mais de uma) é a falta de organização e, principalmente, de foco. Com base em uma análise prévia, a gestão orçamentária ajudará sua empresa a definir uma meta principal focada no que mais importa para seu negócio. A partir disso, a cultura orçamentária se responsabilizará por propagar essa meta, garantindo que todos trabalhem em conjunto — em suas devidas áreas — para alcançá-la. Isso resultará em maior foco e maior organização nas equipes. Além disso, lembre-se de colocar metas de produtividade para garantir um bom desempenho da equipe. Como implementar uma cultura orçamentária na sua empresa? Quanto mais cedo implementa-se uma cultura, mais rápido ela é validada e mais fácil é propagada entre a equipe. Além disso, quando novos colaboradores entrarem na empresa, já estarão alinhados à cultura. Por isso, comece cedo! Aqui vão algumas dicas valiosas para implementar a cultura orçamentária: >  Crie um bom orçamento empresarial  A primeira dica não poderia ser outra: antes de existir a cultura orçamentária, é necessário que exista um orçamento. É exclusivamente a partir dele que definimos metas de resultados, planos de ações e objetivos a serem alcançados. Assim, podendo replicar esses pontos forma de cultura. > Utilize de tecnologia que facilitem o orçamento e controle financeiro Insistir em planilhas pode não ser a melhor saída. Para agilizar e garantir melhor performance, invista em uma plataforma para controle financeiro, como a Conta Azul. Nela você pode controlar seu fluxo de caixa, gerar notas fiscais e analisar relatórios sobre a saúde financeira da empresa. E, lembre-se: a gestão orçamentária é um passo além do controle financeiro. Por isso, utilize da metodologia e plataforma da Treasy para definir sua meta, traçar os objetivos e acompanhar seu orçamento. Garantindo, assim, o alcance de melhores resultados e performance financeira-econômica. > Torne a liderança os propagadores da cultura Se a liderança participa da elaboração do orçamento, nada mais justo do que se tornarem os propagadores dessa nova cultura. Então, trace um plano de ação para que os gestores (e diretores, também) insiram a discussão da cultura orçamentária no dia a dia. Para, assim, tornar o assunto cada vez mais rotineiro, e para que a importância fique evidenciada a todos. > Estimule o uso de indicadores de desempenho Alguns parágrafos atrás você entendeu o porquê os indicadores e métricas são

Terceirizar a Contabilidade da Sua Empresa: Vantagens e Considerações Quando se fala em terceirizar a contabilidade da sua empresa, a primeira consideração é frequentemente a economia que pode ser gerada. Em seguida, a produtividade e a adequação da solução são avaliadas. No Brasil, muitas empresas em diversos setores já utilizam serviços terceirizados, destacando vantagens como a especialização e a redução dos custos com folha de pagamento. Essa estratégia é especialmente útil quando o volume de serviço é médio a alto ou quando há necessidade de padronização de processos, como nas áreas de finanças, tecnologia da informação e recursos humanos. No entanto, surge a dúvida: terceirizar a contabilidade da sua empresa é a melhor solução? Para empresas grandes, como indústrias com alto faturamento, é crucial ter cuidados específicos com notas fiscais, impostos e produção. Neste caso, uma equipe interna pode ser benéfica. Mas, se essa equipe não atende às expectativas, a escolha entre investir em capacitação interna ou contratar uma empresa especializada deve ser considerada. Benefícios para Pequenas Empresas Para pequenas empresas, a terceirização da contabilidade pode ser vantajosa. Com um fluxo de serviços contábeis menor, essa opção pode otimizar o espaço físico e melhorar a eficiência. Além disso, terceirizar pode ser mais econômico do que manter um funcionário interno, considerando o custo total de um colaborador especializado. Custos e Confiança Manter um funcionário gera custos significativos. Ao calcular esses gastos, muitos empresários descobrem que terceirizar a contabilidade da sua empresa pode ser mais econômico. No entanto, a confiança na empresa contratada é crucial. Avalie a reputação da empresa, a qualificação de seus funcionários e as avaliações de outros clientes. Exija um termo de confidencialidade para proteger suas informações financeiras. Está pensando em terceirizar a contabilidade da sua empresa? A MF Contabilidade oferece uma equipe capacitada e pronta para atender suas necessidades. Clique aqui para solicitar seu orçamento e veja como podemos ajudar.

Reflexo direto da intensa competitividade que marca o mercado empresarial, cada dia mais as empresas se veem obrigadas a entregar resultados ainda mais satisfatórios em sua atuação. Em um cenário em que praticamente não há margem para erros, assim como não há espaço para má gestão e desperdício, sobretudo de recursos financeiros, é imprescindível buscar alternativas para tornar a rotina administrativa do negócio mais eficiente. Esse papel, sem dúvida, é muito bem cumprido pela contabilidade consultiva. Durante muito tempo, a contabilidade foi vista como um setor burocrático e operacional dentro das empresas. Suas atribuições se limitavam a realizar cálculos, recolher tributos e documentar operações. Contudo, essa realidade mudou: hoje a contabilidade exerce funções estratégicas nas empresas, auxiliando não só na parte burocrática e legal, mas também na tomada de decisões, ao oferecer suporte informativo sobre as atividades. Para que entenda melhor a evolução do papel da contabilidade e compreenda o conceito de contabilidade consultiva, preparamos este artigo que aborda o tema. Continue a leitura e confira! O CONCEITO POR TRÁS DA CONTABILIDADE CONSULTIVA Contabilidade consultiva nada mais é do que o contador assumindo um papel de conselheiro do empresário; ajudando-o na tomada de decisões mais assertivas, com base em números e dados. Em outras palavras, é uma postura mais moderna da contabilidade, em que o profissional da área tem uma relação mais próxima e colaborativa com o cliente, ajudando-o de forma mais profunda e estratégica. O contador — bacharel em ciências contábeis — é um cientista que se dedica a estudar o funcionamento das empresas sob a ótica econômica e financeira, da mesma forma que um médico estuda o funcionamento do corpo humano. Ou seja, ninguém melhor do que esse “cientista econômico-financeiro de empresas” para ajudar o empresário a, em um primeiro momento, entender melhor a dinâmica das finanças de sua empresa e, posteriormente, auxiliar na elaboração de um planejamento financeiro, acompanhamento dos indicadores de desempenho do negócio e na tomada de decisões estratégicas. O PAPEL DESSE NOVO MODELO DE CONTABILIDADE O segmento contábil no Brasil está ficando cada vez mais competitivo, sendo que boa parte das atividades burocráticas do dia a dia estão sendo suprimidas pela tecnologia. A tecnologia consegue dar conta das atividades rotineiras de forma infinitamente mais rápida e precisa do que o ser humano. No entanto, a contabilidade consultiva é algo muito mais difícil de se automatizar, tendo em vista que requer um vasto conhecimento técnico (tributário, contábil, societário, empresarial, trabalhistas etc.) e sensibilidade humana para buscar as melhores soluções. Além disso, a contabilidade consultiva é fruto do aprimoramento da relação existente entre profissional e cliente, por exemplo, o que depende de um certo estudo, confiança e tempo. Dessa forma, o contador consultor é aquele que consegue, por meio da tecnologia, suprimir ao máximo o trabalho burocrático do dia a dia, e se envolver no negócio de seus clientes, agregando todo o seu conhecimento para gerar valor para o cliente. O FUNCIONAMENTO DA CONTABILIDADE CONSULTIVA Antes de falarmos em contabilidade consultiva, precisamos assegurar que o contador esteja utilizando tecnologia de ponta para eliminar todos os processos manuais do dia a dia, de forma a reduzir ao máximo as atividades que agregam pouco ou nenhum valor ao cliente. Atualmente, é possível automatizar uma série de atividades contábeis. A exemplo, podemos citar: captura automática de notas fiscais de comércio e serviço; processamento automatizado da escrituração fiscal; envio de guias de recolhimento aos clientes; auditoria de arquivos eletrônicos a serem entregues ao fisco; processamento automatizado da folha de pagamento; integração do sistema financeiro dos clientes com a contabilidade; geração de indicadores financeiros e dashboards para os clientes; controle de certidões negativas para monitorar a regularidade fiscal dos clientes. Uma vez assegurados esses processos tecnológicos, podemos dizer que a contabilidade consultiva tem como propósito utilizar toda essa base de informações fiscais, trabalhistas e contábeis para analisar os dados e gerar informações relevantes aos clientes, formando uma base sólida para a tomada de decisão. É neste ponto que entendemos ser crucial o envolvimento do contador no negócio do cliente. A partir do momento que o profissional entende as angústias do empresário, ele consegue avaliar os números e dados de forma a gerar informações relevantes para que o empresário entenda, sob a ótica contábil, a realidade da sua empresa, e consiga tomar melhores decisões. Por outro lado, o contador “tradicional” — e por “tradicional” queremos dizer “antiquado” — consome todos os seus esforços e tempo para realizar as atividades burocráticas, pouco estratégicas, como: digitação de notas fiscais; impressão e organização de documentos físicos; digitação de lançamentos contábeis etc. Nenhuma dessas atividades meramente operacionais traz valor para o negócio. Na verdade, esse é o “mal necessário” que precisa ser superado a todo custo no Brasil. Dessa forma, o contador “tradicional” normalmente não tem tempo de entender o negócio de seus clientes e fornecer informações relevantes na tomada de decisões, já que ele não conseguiu superar o básico de suas atividades do dia a dia e ainda perde muito tempo preso na burocracia. 3 BENEFÍCIOS OFERECIDOS PELA CONTABILIDADE CONSULTIVA 1. MELHOR APROVEITAMENTO DA CONTABILIDADE E DO PROFISSIONAL QUE A PRESTA Os pequenos e médios empresários normalmente não têm condições de contratar consultores empresariais externos e acabam se vendo na solitária missão de gerenciar um negócio por conta própria. O contador, por sua vez, é um profissional que acompanha tudo o que acontece na empresa e tem total condições de assessorar o empresário nessa difícil missão que é ser empresário no Brasil. Alguns empresários veem o contador como um “mal necessário”, mas a verdade é que aqueles que enxergam o contador dessa forma é porque nunca experimentaram contratar uma contabilidade consultiva. Já que é necessário contratar um contador para atender às demandas fiscais, contábeis e trabalhistas da sua empresa, faz muito sentido investir em uma contabilidade consultiva que, além de atender às demandas mais básicas, será uma verdadeira parceira no seu dia a dia. 2. POSTURA MAIS INOVADORA PARA O NEGÓCIO A adoção da contabilidade consultiva, hoje, sem dúvida é uma grande oportunidade para que a empresa siga pelo caminho da inovação. À medida que a competitividade aumenta e o mercado se fecha, é necessário inovar, buscar estratégias para otimizar

As Habilidades do Profissional do Futuro: Prepare-se para a Revolução À medida que avançamos em direção ao futuro, fica cada vez mais evidente que o ritmo acelerado do mercado de trabalho exigirá um conjunto específico de habilidades essenciais. As habilidades do profissional do futuro serão cruciais para garantir a adaptação e o sucesso em um ambiente em constante mudança. Klaus Schwab, fundador do World Economic Forum (WEF), já afirmou que estamos ingressando na Quarta Revolução Industrial. Esta nova era unirá tecnologias digitais, físicas e biológicas, transformando drasticamente não apenas a forma como vivemos, mas também a maneira como trabalhamos. Com isso, alguns empregos desaparecerão, enquanto outros, que ainda não existem, se tornarão comuns. As habilidades do profissional do futuro serão aquelas que permitirão a adaptação e o sucesso neste cenário transformador. O WEF questionou especialistas em recursos humanos e gestão estratégica das maiores empresas para identificar essas habilidades essenciais. O relatório “The Future of Jobs: Employment, Skills and Workforce Strategy for the Fourth Industrial Revolution” revelou as 10 habilidades que serão fundamentais até 2020. Aqui estão algumas das principais habilidades: Flexibilidade Cognitiva: Ampliar a maneira de pensar e encontrar novas soluções para problemas. Negociação: Desenvolver habilidades interpessoais para lidar com colegas e clientes. Orientação de Serviço: Compreender e atender às novas demandas dos consumidores. Julgamento e Tomada de Decisões: Analisar dados e tomar decisões estratégicas. Inteligência Emocional: Reconhecer e gerenciar emoções próprias e alheias. Coordenação com os Outros: Trabalhar bem em equipe e lidar com diferentes personalidades. Gestão de Pessoas: Motivar e gerenciar equipes de forma eficaz. Criatividade: Conectar informações e gerar novas ideias. Pensamento Crítico: Avaliar problemas e considerar várias soluções. Resolução de Problemas Complexos: Resolver problemas novos e desafiadores. As habilidades do profissional do futuro serão fundamentais para prosperar em um mercado de trabalho em constante evolução. É essencial se preparar para essas mudanças, aprimorar suas habilidades existentes e desenvolver novas competências para se destacar. Em resumo, para estar à frente, é vital investir no desenvolvimento dessas habilidades. Leia, se capacite e adapte-se às mudanças. O profissional do futuro está em construção, e o mundo já valoriza essas habilidades. Desenvolva-as e esteja pronto para o que vem a seguir!

28 de novembro de 2018 Com a publicação da Lei nº 20.342 hoje (28) no Diário Oficial do Estado (DOE), a Secretaria da Fazenda vai abrir amanhã (29/11) as adesões ao programa de negociação tributária com devedores de ICMS e ITCD. O programa oferece descontos nos juros e multas nas dívidas contraídas até 31 de agosto de 2018. Terá curta duração, pois as adesões terminam no dia 10 de dezembro. O contribuinte que pagar o débito à vista até o dia 10 de dezembro terá o maior desconto, de 98% na multa e de 50% nos juros. Para pagamento da multa pecuniária o desconto será de 90% à vista. A Instrução Normativa da negociação será publicada amanhã (quinta-feira), o que permite ao sistema da Secretaria iniciar o atendimento aos interessados, segundo o superintendente de Recuperação de Créditos, Luciano Correa Caldas.

Foi publicado hoje (03/10), em suplemento do Diário Oficial do Estado (DOE),  o decreto 9.326/2018 que isenta as micro e pequenas empresas optantes do Simples Nacional, com faturamento até R$ 360 mil por ano, do pagamento do ICMS relativo à diferença entre a alíquota interna e a interestadual na aquisição de mercadorias. A estimativa da Secretaria da Fazenda de Goiás é que 134 mil contribuintes do Simples estejam enquadrados nesse perfil.

Neste e-book você irá aprender mais sobre o que é uma empresa, principais tipos societários, documentação necessária e o passo a passo para se abrir uma empresa e obter toda documentação legal para seu funcionamento.   1 | Conceito de Empresa Organização técnico-econômica, que se propõe a produzir mediante a combinação dos diversos elementos, natureza, trabalho e capital, bens ou serviços destinados à troca (venda), com a esperança de realizar lucros, correndo os riscos por conta do empresário, isto é, daquele que reúne, coordena e dirige esses elementos sob sua responsabilidade”.