Acreditamos que o empreendedorismo é a chave para que você tenha uma vida diferenciada, épica, próspera e acima da média e que na maioria dos casos, esta jornada começa pela abertura de uma pequena empresa, se bem administrada, fomenta o mercado, gera empregos e também gera riqueza, se mal, poderá entrar nas estatísticas negativas recorrentes do SEBRAE, ou seja, abrir em fechar em menos de 2 (dois) anos e ainda te gerar vários problemas.

Pensando nisto, criamos uma consultoria específica no intuito de ajudar você pequeno empreendedor nesta tarefa e também de fazer seu negócio ser grande, ganhar escalabilidade e se perpetuar.

Este programa/consultoria está estruturado com as seguintes fases/etapas:

1. Treinamento Presencial sobre Gestão Financeira e seus processos: compras, Vendas, cadastros, gestão de estoques, gestão de custos, precificação, Plano de Contas Financeiro, contas a pagar, contas a receber, conciliação bancária. Direcionado para que o empreendedor/responsável financeiro, tenham uma gestão permanente, eficiente e sólida de todos os processos que fomentam a informação financeira;

2. Mentoria, direito a 5 horas de mentoria com nosso especialista, sendo subdividido em 1 hora por semana após o treinamento;

3. Acompanhamento a parte quanto a implantação do sistema de gestão financeira, exclusivamente focado no sistema de Gestão CONTAAZUL e no sucesso de sua implantação, pois, acreditamos que para a boa gestão financeira existir é primordial para o empreendedor possuir um bom sistema de gestão financeira e que o mesmo seja bem implantado para a utilização de todas as suas funcionalidades.

4. Implantação das rotinas necessárias para terem um Fluxo de Caixa permanente e Gestão Estratégica, nosso especialista em Reestruturação de Negócios e Governança, após a implantação do sistema de gestão irá os ajudar a implantar uma gestão de fluxo de caixa permanente e integrada com a Gestão Estratégica, buscando o crescimento constante do negócio e perpetuação do mesmo.

5. Implantação de Gestão financeira por Indicadores de desempenho, acreditamos que para seu negócio ser considerado realmente bom, não basta somente oferecer um bom produto ou serviço para o mercado, requer principalmente BOA GESTÃO, os números de seu negócio dizem muito sobre ele e reflete a excelência que está sendo administrado. E para que isso ocorra, a análise financeira é fundamental. Afinal todo empreendedor ou gestor deseja o sucesso em todas as áreas do seu negócio né? Estes indicadores/índices tem o objetivo de revelar a saúde de seu negócio e também viabilizar comparativos de desempenho, avaliando os resultados das alternativas tomadas e ajustando o que for necessário de forma rápida para minimizar os impactos econômicos em sua empresa/negócio.